Primo: rompere con il sistema di applicazioni come Uber e Upwork e cambiare il modello di proprietà delle piattaforme tecnologiche. Secondo: incentivare la solidarietà e l’organizzazione tra i lavoratori delle piattaforme digitali, ‘sparpagliati’ e quasi anonimi. Terzo: garantire loro tutele e salari minimi. Sono le alternative all’attuale gig economy proposte da Trebor Scholz, attivista e professore associato alla New School di New York, autore di Uberworked and Underpaid: How Workers Are Disrupting the Digital Economy (Uberworked e sottopagati: come i lavoratori stanno sconvolgendo l’economia digitale) e ideatore del “cooperativismo delle piattaforme” (platform cooperativism).

Le italiane Doc Servizi e SMart potrebbero rappresentare l’applicazione pratica di alcune delle teorie di Scholtz. Le due cooperative lavorano dentro la gig economy secondo un sistema che alimenta e fa crescere la comunità dei loro soci-lavoratori, inserendoli in una rete protetta che trattiene per sé solamente i costi di gestione della piattaforma.

SMart

SMart invece è stata fondata nel 1998 in Belgio, dove è addirittura riuscita a negoziare un accordo con il colosso della consegna a domicilio Deliveroo per garantire tutele previdenziali, assicurative e salariali ai suoi ciclofattorini (poi ritirato nel 2018).

Il potere negoziale di SMart Italia è più limitato, anche perché i primi soci sono arrivati meno di quattro anni fa. Ora sono in più di 1300 ad essere ‘assunti’ dalla cooperativa mutualistica con le tutele tipiche di un lavoratore dipendente e tre tipi di contratto: lavoro intermittente, collaborazione coordinata e continuativa e cessione dei diritti d’autore.

Vuoi saperne di più?